大型車企宣布可能停止燃油汽車電池生產(chǎn),你怎么看?
來源:寶鄂實(shí)業(yè)
2019-04-26 10:19
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國家對(duì)新能源汽車的補(bǔ)貼正慢慢退坡,是否感受到壓力?
沈海寅:我其實(shí)非常不贊成補(bǔ)貼。為什么呢?它補(bǔ)的是續(xù)航里程。一輛小車?yán)m(xù)航里程要達(dá)到250公里,和一輛大的車?yán)m(xù)航里程要達(dá)到250公里,用的電池完全是不一樣的,但是補(bǔ)貼卻是一樣的。比如,買一輛10萬元的車國家補(bǔ)貼2.5萬元,買一輛25萬元的車國家還是補(bǔ)貼2.5萬元,這對(duì)用戶的感受是完全不同的,某種意義上來講,我覺得這是不公平的,也是不合理的。那么,補(bǔ)貼取消以后,我覺得應(yīng)該在一些限行、限購、鼓勵(lì)新能源車等大政策上做文章。比如,新能源車可以比燃油車擁有更多的路權(quán),這樣就推動(dòng)用戶去買一輛新能源車。用戶在做購買決策時(shí),就不需要考慮補(bǔ)貼的問題,而是去想哪輛車更適合我的需要。比如在上海,新能源車就可以免費(fèi)上牌照,就可以省10萬元錢。這樣,大家就都愿意去買新能源車。所以,我覺得這樣的鼓勵(lì)政策才能更好地促進(jìn)新能源車市場健康發(fā)展。
如何才能讓用戶自己主動(dòng)地去買新能源汽車?
沈海寅:任何的事情在一開始都會(huì)需要一定的時(shí)間。今天有很多用戶不愿意買電動(dòng)車,他的顧慮還是在續(xù)航里程,還是在于成本等等這樣一些原因,他的養(yǎng)車成本可能比燃油車更貴。但是這些問題不斷地在解決。因?yàn)?a href="http://www.pdszhhs.com/">電池的成本在不斷降低,能量比越來越高,續(xù)航里程變得越來越長了,過了一定極限以后,用戶就已經(jīng)無所謂了。就像我們今天已經(jīng)不太關(guān)注手機(jī)攝像頭的分辨率了,因?yàn)檫^了某個(gè)極限以后,兩千萬像素、三千萬像素有什么區(qū)別呢?沒區(qū)別。同時(shí),電池也越來越便宜了。所以說電動(dòng)車在性價(jià)比方面,越來越能夠與燃油車PK了。在續(xù)航里程解決以后,我相信電動(dòng)車會(huì)成為未來的一個(gè)主流。
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但這個(gè)過程一開始進(jìn)展會(huì)非常緩慢,但到了一個(gè)拐點(diǎn)以后,它會(huì)急劇地上升,那么這個(gè)拐點(diǎn)一般來講在10%。比如,2018年的電動(dòng)車銷量大概在100萬輛上下,2018年整個(gè)汽車年銷量是2800萬輛左右。那么在近3000萬輛的市場當(dāng)中,100萬輛其實(shí)只占3%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到我們這個(gè)拐點(diǎn)。什么時(shí)候能到拐點(diǎn)?我認(rèn)為在2020年、2021年左右,就有可能達(dá)到這個(gè)拐點(diǎn),一旦超過這個(gè)拐點(diǎn),后面的市場增長會(huì)非常迅速。
智能電動(dòng)汽車在未來的日常生活應(yīng)用中會(huì)是什么樣的場景呢?
沈海寅:汽車已經(jīng)從一個(gè)被動(dòng)型的交通工具變成一個(gè)主動(dòng)型的交通工具,它應(yīng)該主動(dòng)去學(xué)習(xí)用戶的使用習(xí)慣,然后使得每輛車在完成學(xué)習(xí)以后,變得越來越懂駕駛員的駕駛行為習(xí)慣。從這點(diǎn)來講,我們需要做大量工作,車也可以變得越來越個(gè)性化,它會(huì)讓你越來越舒服。
未來,一旦無人駕駛實(shí)現(xiàn)以后,汽車的設(shè)計(jì)原理就會(huì)發(fā)生變化。今天的汽車為什么做成這個(gè)樣子,是因?yàn)橐ㄟ^各種各樣的碰撞測試。但是如果未來的汽車不會(huì)發(fā)生碰撞,就不一定要設(shè)計(jì)成這個(gè)樣子了。而且汽車的設(shè)計(jì)周期是否就可以加快了。它將有很多模塊化的東西,造車所花的時(shí)間將變得比以前更快了。
在國際化競爭當(dāng)中,中國的新能源智能汽車處在一個(gè)什么樣的地位?
沈海寅:中國在新能源車方面,政府的鼓勵(lì)政策是比較多的。在技術(shù)上,單從電動(dòng)化角度說,我覺得離特斯拉還有一定的距離。在智能化方面,我認(rèn)為我們已經(jīng)超過特斯拉了。這兩個(gè)維度其實(shí)是不一樣的。
在過去的燃油車時(shí)代,中國其實(shí)已經(jīng)錯(cuò)失了一波大的機(jī)會(huì)。外資品牌賺了錢以后,用來固化的是他們在燃油車市場的領(lǐng)先地位。今天的電動(dòng)車市場趨勢,國家也看清了方向,也在不斷地提供補(bǔ)貼,從某種意義上來講,也的確把中國培養(yǎng)成了電動(dòng)汽車最大的單一市場。我覺得國家的相關(guān)政策還是有效果的。
但從另外一個(gè)角度,我們是否有很多企業(yè)真正在技術(shù)上不斷地做深入的研發(fā)?我認(rèn)為在過去,因?yàn)檠a(bǔ)貼政策,大家覺得只要能把車賣掉,這個(gè)技術(shù)好不好沒關(guān)系,拿到的補(bǔ)貼數(shù)目都是一樣的,那還不如做得便宜一些,可能更好賣一些,拿到的補(bǔ)貼就會(huì)更多一些。所以,我們其實(shí)還是在一個(gè)低水平上的重復(fù),而沒有真正去做讓用戶體驗(yàn)更好的研發(fā)投入。反而是一些新的汽車企業(yè)更關(guān)注用戶體驗(yàn),更關(guān)注用戶口碑,找最頂級(jí)的人才來做研發(fā),不斷地去突破原來的技術(shù)門檻,做出更好的產(chǎn)品。今天我們要想彎道超車,可能更多地還是要寄希望這些新的汽車品牌廠商,才可能有突破。
沈海寅:我其實(shí)非常不贊成補(bǔ)貼。為什么呢?它補(bǔ)的是續(xù)航里程。一輛小車?yán)m(xù)航里程要達(dá)到250公里,和一輛大的車?yán)m(xù)航里程要達(dá)到250公里,用的電池完全是不一樣的,但是補(bǔ)貼卻是一樣的。比如,買一輛10萬元的車國家補(bǔ)貼2.5萬元,買一輛25萬元的車國家還是補(bǔ)貼2.5萬元,這對(duì)用戶的感受是完全不同的,某種意義上來講,我覺得這是不公平的,也是不合理的。那么,補(bǔ)貼取消以后,我覺得應(yīng)該在一些限行、限購、鼓勵(lì)新能源車等大政策上做文章。比如,新能源車可以比燃油車擁有更多的路權(quán),這樣就推動(dòng)用戶去買一輛新能源車。用戶在做購買決策時(shí),就不需要考慮補(bǔ)貼的問題,而是去想哪輛車更適合我的需要。比如在上海,新能源車就可以免費(fèi)上牌照,就可以省10萬元錢。這樣,大家就都愿意去買新能源車。所以,我覺得這樣的鼓勵(lì)政策才能更好地促進(jìn)新能源車市場健康發(fā)展。
如何才能讓用戶自己主動(dòng)地去買新能源汽車?
沈海寅:任何的事情在一開始都會(huì)需要一定的時(shí)間。今天有很多用戶不愿意買電動(dòng)車,他的顧慮還是在續(xù)航里程,還是在于成本等等這樣一些原因,他的養(yǎng)車成本可能比燃油車更貴。但是這些問題不斷地在解決。因?yàn)?a href="http://www.pdszhhs.com/">電池的成本在不斷降低,能量比越來越高,續(xù)航里程變得越來越長了,過了一定極限以后,用戶就已經(jīng)無所謂了。就像我們今天已經(jīng)不太關(guān)注手機(jī)攝像頭的分辨率了,因?yàn)檫^了某個(gè)極限以后,兩千萬像素、三千萬像素有什么區(qū)別呢?沒區(qū)別。同時(shí),電池也越來越便宜了。所以說電動(dòng)車在性價(jià)比方面,越來越能夠與燃油車PK了。在續(xù)航里程解決以后,我相信電動(dòng)車會(huì)成為未來的一個(gè)主流。
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但這個(gè)過程一開始進(jìn)展會(huì)非常緩慢,但到了一個(gè)拐點(diǎn)以后,它會(huì)急劇地上升,那么這個(gè)拐點(diǎn)一般來講在10%。比如,2018年的電動(dòng)車銷量大概在100萬輛上下,2018年整個(gè)汽車年銷量是2800萬輛左右。那么在近3000萬輛的市場當(dāng)中,100萬輛其實(shí)只占3%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到我們這個(gè)拐點(diǎn)。什么時(shí)候能到拐點(diǎn)?我認(rèn)為在2020年、2021年左右,就有可能達(dá)到這個(gè)拐點(diǎn),一旦超過這個(gè)拐點(diǎn),后面的市場增長會(huì)非常迅速。
智能電動(dòng)汽車在未來的日常生活應(yīng)用中會(huì)是什么樣的場景呢?
沈海寅:汽車已經(jīng)從一個(gè)被動(dòng)型的交通工具變成一個(gè)主動(dòng)型的交通工具,它應(yīng)該主動(dòng)去學(xué)習(xí)用戶的使用習(xí)慣,然后使得每輛車在完成學(xué)習(xí)以后,變得越來越懂駕駛員的駕駛行為習(xí)慣。從這點(diǎn)來講,我們需要做大量工作,車也可以變得越來越個(gè)性化,它會(huì)讓你越來越舒服。
未來,一旦無人駕駛實(shí)現(xiàn)以后,汽車的設(shè)計(jì)原理就會(huì)發(fā)生變化。今天的汽車為什么做成這個(gè)樣子,是因?yàn)橐ㄟ^各種各樣的碰撞測試。但是如果未來的汽車不會(huì)發(fā)生碰撞,就不一定要設(shè)計(jì)成這個(gè)樣子了。而且汽車的設(shè)計(jì)周期是否就可以加快了。它將有很多模塊化的東西,造車所花的時(shí)間將變得比以前更快了。
在國際化競爭當(dāng)中,中國的新能源智能汽車處在一個(gè)什么樣的地位?
沈海寅:中國在新能源車方面,政府的鼓勵(lì)政策是比較多的。在技術(shù)上,單從電動(dòng)化角度說,我覺得離特斯拉還有一定的距離。在智能化方面,我認(rèn)為我們已經(jīng)超過特斯拉了。這兩個(gè)維度其實(shí)是不一樣的。
在過去的燃油車時(shí)代,中國其實(shí)已經(jīng)錯(cuò)失了一波大的機(jī)會(huì)。外資品牌賺了錢以后,用來固化的是他們在燃油車市場的領(lǐng)先地位。今天的電動(dòng)車市場趨勢,國家也看清了方向,也在不斷地提供補(bǔ)貼,從某種意義上來講,也的確把中國培養(yǎng)成了電動(dòng)汽車最大的單一市場。我覺得國家的相關(guān)政策還是有效果的。
但從另外一個(gè)角度,我們是否有很多企業(yè)真正在技術(shù)上不斷地做深入的研發(fā)?我認(rèn)為在過去,因?yàn)檠a(bǔ)貼政策,大家覺得只要能把車賣掉,這個(gè)技術(shù)好不好沒關(guān)系,拿到的補(bǔ)貼數(shù)目都是一樣的,那還不如做得便宜一些,可能更好賣一些,拿到的補(bǔ)貼就會(huì)更多一些。所以,我們其實(shí)還是在一個(gè)低水平上的重復(fù),而沒有真正去做讓用戶體驗(yàn)更好的研發(fā)投入。反而是一些新的汽車企業(yè)更關(guān)注用戶體驗(yàn),更關(guān)注用戶口碑,找最頂級(jí)的人才來做研發(fā),不斷地去突破原來的技術(shù)門檻,做出更好的產(chǎn)品。今天我們要想彎道超車,可能更多地還是要寄希望這些新的汽車品牌廠商,才可能有突破。












