適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)率是企業(yè)良性發(fā)展的基礎(chǔ)。而且，如果我們把視角放大到經(jīng)濟(jì)全球化的大環(huán)境里，我們就可以看到由于美元的長(zhǎng)期性貶值所引起的全球大宗金屬和礦石原材料商品價(jià)格的長(zhǎng)線價(jià)格上漲趨勢(shì)是不可逆轉(zhuǎn)的。

　　而在國(guó)內(nèi)則是由于人民幣實(shí)際購(gòu)買力的較大幅度貶值而帶來房租水電的大幅上漲，以及人力成本的不斷攀升。另一方面，動(dòng)力電池對(duì)電極材料質(zhì)量的要求比3C小電池要高一個(gè)檔次，其質(zhì)量要求只會(huì)越來越嚴(yán)格。綜合考慮這些現(xiàn)實(shí)因素，我們還能指望電極材料成本在未來數(shù)年里仍會(huì)有較大幅度的下降空間嗎？

　　·鋰電電芯生產(chǎn)。相對(duì)而言，國(guó)內(nèi)電芯企業(yè)的盈利水平比材料廠稍微好點(diǎn)，但即使是電芯大廠毛利率也在20%以下，中小企業(yè)毛利率普遍接近10%，但行業(yè)整體盈利水平仍然偏低。

　　動(dòng)力電池的生產(chǎn)非常依賴自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，并且軟包方形和圓柱電池的生產(chǎn)設(shè)備差別很大，技術(shù)路線的革新或者更改都意味著巨大的設(shè)備投入。

　　對(duì)于單體電池而言，18650價(jià)格已經(jīng)觸底幾乎沒有多少下降的可能性。軟包電池和方形電池降價(jià)空間還有一些，但如果我們考慮到大型電池較低的成品率以及極高的設(shè)備依存度，情況就不那么樂觀了。

　　筆者要強(qiáng)調(diào)的是，動(dòng)力電池的成本核算不能僅僅考慮銷售價(jià)格，必須把售后服務(wù)成本也綜合考慮進(jìn)來。目前國(guó)內(nèi)動(dòng)力電池企業(yè)一般給車企5-8年的質(zhì)保期，質(zhì)保期間電池出了問題由電池廠家負(fù)責(zé)。相比較于日韓動(dòng)力電池，目前中國(guó)動(dòng)力電池雖然有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，但整體質(zhì)量普遍低劣而根本無法滿足的實(shí)際使用要求，平均不到3年就得更換電池，更換電池的成本就必須由電池企業(yè)承擔(dān)的。

　　事實(shí)上，目前國(guó)內(nèi)幾乎所有的動(dòng)力電池企業(yè)賣電池賺的錢基本都用來做售后服務(wù)了，這使得企業(yè)不得承受沉重的成本壓力。國(guó)產(chǎn)動(dòng)力電池需要大幅度提高單體電池一致性和可靠性，這樣一來綜合分?jǐn)傁聛淼某杀驹黾訉⑹潜容^明顯的。電芯廠家一方面要承受材料廠的價(jià)格壓力，另一方面自身設(shè)備折舊和人力成本的飆升也嚴(yán)重地壓縮了企業(yè)盈利能力。

　　筆者個(gè)人認(rèn)為，如果國(guó)內(nèi)動(dòng)力電池廠家仍然延續(xù)其在上一味依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)制勝的策略，而不是真正將重心轉(zhuǎn)移到通過技術(shù)進(jìn)步提高電芯質(zhì)量上來，那么在Samsung SDI和LG已經(jīng)在中國(guó)完成戰(zhàn)略布局的大環(huán)境下，整個(gè)中國(guó)動(dòng)力電池行業(yè)的前景將是悲觀的。

　　一般而言，目前手機(jī)電芯按Wh計(jì)算成本平均每年下降7%左右，但是對(duì)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于3C小電池的動(dòng)力電池電芯而言，筆者傾向于5%左右的年降幅。也就是說到2020年，動(dòng)力電池電芯每Wh的生產(chǎn)成本相對(duì)于目前的水平而言不大可能會(huì)有超過30%的降幅。