多因素疊加 新一輪整合熱潮涌動

　　記者梳理近來上市公司定增與并購公告發(fā)現(xiàn)，鋰電池上下游產(chǎn)業(yè)鏈的整合已經(jīng)開始暗流涌動，且正在成為企業(yè)間并購的主流。

　　上游材料方面，雅化集團去年12月底曾宣布將以自籌資金3億元向國內(nèi)最大的基礎鋰鹽生產(chǎn)企業(yè)之一四川國理鋰材料有限公司增資，認購其新增股本中的4166.67萬元，成為其第一大股東；2014年4月，天齊鋰業(yè)也發(fā)布公告，擬以1.22億美元現(xiàn)金方式收購銀河鋰業(yè)國際100%股權，借此擴張鋰加工版圖。

　　中游加工制造方面，2013年1月，萬向集團宣布擬以2.5億美元收購美國A123公司，作為公司電池戰(zhàn)略的重要一步；而2014年3月，日本電氣公司NEC又動用1億美元收購萬向集團A123系統(tǒng)公司能源解決方案業(yè)務部。

　　下游方面的整合更是快速而高效。北汽從2013年9月開始，首先與韓國SK組建了合資電池企業(yè)，用于解決北汽電動汽車續(xù)航里程以及安全性能的問題；隨后對新能源汽車有限公司進行改組，單獨成立由集團直接領導的新能源汽車股份有限公司；2014年1月，北汽集團又與美國Atieva公司簽署股份認購協(xié)議，北汽集團將認購Atieva公司全部股份的25.02%的股權，成為第一大股東。而比亞迪也在今年6月和中科招商聯(lián)合成立了15億元的產(chǎn)業(yè)基金，為并購備足彈藥。

　　相關分析師對分析認為，我國鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)過近20年的發(fā)展已經(jīng)形成了一個專業(yè)化程度高、分工明晰的產(chǎn)業(yè)鏈體系：

　　正負極材料、電解液和隔膜等材料廠商為鋰離子電池產(chǎn)業(yè)鏈的上游企業(yè)，為鋰離子電芯廠商提供原材料；

　　鋰離子電池產(chǎn)業(yè)鏈的中游企業(yè)為鋰離子電芯廠商、鋰離子電池模組廠商，電芯廠商使用上游電芯材料廠商提供的正負極材料、電解液和隔膜生產(chǎn)出不同規(guī)格、不同容量的鋰離子電芯產(chǎn)品；

　　模組廠商根據(jù)下游客戶產(chǎn)品的不同性能、使用要求選擇不同的鋰離子電芯、不同的電源管理系統(tǒng)方案、不同的精密結(jié)構(gòu)件、不同的制造工藝等進行鋰離子電池模組的設計與生產(chǎn)。

　　鋰離子電池產(chǎn)業(yè)鏈的下游應用包括傳統(tǒng)數(shù)碼領域、動力電池、儲能電池等領域。

　　2013年我國鋰電池正極、負極、隔膜、電解液四大材料生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量總共有336家，比2012年增加21家(新增30家，退出9家)。2013年新增材料企業(yè)數(shù)量不如前幾年，反映出鋰電材料的投資增長趨緩，投資更多的流向中下游。

　　與此同時，我國鋰電池企業(yè)相對更為分散，2013年僅占全球鋰電池市場份額的29%，且前瞻性技術幾乎空白，只能淪為加工廠。

　　其中尤其值得注意的是，今年電池上游材料和設備價格都出現(xiàn)快速下降的趨勢。