3大電池缺陷：比亞迪“遮丑"新能源？

  2008年比亞迪好運連連，巴菲特入股、F3DM拔得國產(chǎn)新能源車頭籌、當(dāng)選CCTV年度經(jīng)濟人物，王傳福明白這不是因為“電池大王”的光環(huán)，也不是因為“汽車新人”的身份，而是因為比亞迪扛起了“新能源”大旗。從那時起，就再也沒放下。

　　先入為主的力量的確強大，當(dāng)“特斯拉旋風(fēng)”席卷全球時，中國人想到的是比亞迪；國家主席習(xí)近平視察上汽，強調(diào)發(fā)展新能源的重要性后，在股市上表現(xiàn)最搶眼的不是上汽而是比亞迪。

　　但是，比亞迪主營業(yè)務(wù)是電池、手機部件和傳統(tǒng)汽車，從營收結(jié)構(gòu)上看距離"新能源概念股"相差很遠(yuǎn)。中國汽車行業(yè)快速增長，連續(xù)奪得世界產(chǎn)銷量冠軍，比亞迪卻因?qū)嵙Σ蛔恪⒚つ繑U張遭遇重大挫折，“2015年中國第一，2025年世界第一”的豪言成為笑話。某些分析師研報里用“重視新能源車”作為比亞迪傳統(tǒng)汽車業(yè)務(wù)下滑的借口，這就是拿新能源當(dāng)遮羞布了，上汽、一汽、廣汽、北汽哪家不自稱重視新能源車？

　從業(yè)績看，比亞迪對傳統(tǒng)充電電池業(yè)務(wù)采取是“維持”的態(tài)度：生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)沒有進行更多的投入，產(chǎn)量上不去、價格逐步走低。有意思的是比亞迪電池分部的資產(chǎn)規(guī)模卻從2008年的72億迅速膨脹到2013年的144億，5年翻了一倍。顯然增加的70多億資產(chǎn)主要用于動力電池生產(chǎn)。

　　坊間流傳多年的說法是比亞迪為了節(jié)約投資，在電池生產(chǎn)中采用“人肉生產(chǎn)線”，產(chǎn)品“一致性”不達標(biāo)。體積小、容量低，質(zhì)量要求相對低，所以被比亞迪以低價占領(lǐng)大片市場。比亞迪一直想成為筆記本電腦的電池供應(yīng)商，但在財報里終究沒把筆記本電池列為主要產(chǎn)品。

　　當(dāng)初比亞迪造新能源車被看好，相當(dāng)程度上是由于“電池大王”這個身份。但“大王”的名頭是靠低成本、低價格奪來的，如果手機電池的競爭力越來越差，筆記本電池至今天未能獲得主流廠商批量定購，動力電池的質(zhì)量、技術(shù)水平高于儕輩的依據(jù)在哪里？

　　如果較真，比亞迪恐怕已稱不上“電池大王”。即便仍是，也難以為“電動汽車大王”提供有力支持。

　手機部件業(yè)務(wù)撐起半壁江山

　　因為提供電池的緣故，比亞迪與眾多手機生產(chǎn)廠商建立了業(yè)務(wù)合作關(guān)系。進而開始為這些廠商提供相關(guān)零部件的“垂直整合一站式服務(wù)”，例如設(shè)計并生產(chǎn)外殼、鍵盤、液晶顯示模組、攝像頭、充電器等，并提供組裝服務(wù)（說白了就是代工，諾基亞曾經(jīng)是最大的客戶）。

　　從各方面來講，比亞迪的手機零部件生產(chǎn)及組裝都是一個龐大的業(yè)務(wù)。2008年營收接近120億元，2013年達到195億元；2010年，代工業(yè)務(wù)收入達到91億元，2013年滑落到72億元。 這部分業(yè)務(wù)屬于典型的“中國制造”，不夠高大上，但卻為比亞迪提供了巨大的現(xiàn)金流及不菲的盈余。2013年，手機零部件經(jīng)營利潤超過11億元，占經(jīng)營利潤總額的54%。