一般鋰電池生產(chǎn)廠家是怎樣做好鋰電池質(zhì)量管控的？
來(lái)源：寶鄂實(shí)業(yè)
2021-10-19 16:36
點(diǎn)擊量：次
一般鋰電池生產(chǎn)廠家是怎樣做好鋰電池質(zhì)量管控的？
1、產(chǎn)品質(zhì)量控制的幾個(gè)階段：品質(zhì)是設(shè)計(jì)制造出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的，好的品質(zhì)首先要有好的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)出來(lái)的產(chǎn)品要經(jīng)過(guò)DFM。在DFM這個(gè)階段，產(chǎn)品設(shè)計(jì)需要滿足產(chǎn)品制造的要求，具有良好的可制造性，使得產(chǎn)品以最低的成本、最短的時(shí)間、最高的質(zhì)量制造出來(lái)。
1、產(chǎn)品質(zhì)量控制的幾個(gè)階段：品質(zhì)是設(shè)計(jì)制造出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的，好的品質(zhì)首先要有好的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)出來(lái)的產(chǎn)品要經(jīng)過(guò)DFM。在DFM這個(gè)階段，產(chǎn)品設(shè)計(jì)需要滿足產(chǎn)品制造的要求，具有良好的可制造性，使得產(chǎn)品以最低的成本、最短的時(shí)間、最高的質(zhì)量制造出來(lái)。
2、質(zhì)量體系的建立：當(dāng)公司剛建立體系文件時(shí)，一般一個(gè)季度審核一次，看公司各個(gè)部門(mén)在體系文件運(yùn)行時(shí)有什么不符事項(xiàng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并做出改善；成熟體系一般半年甚至一年做一次體系文件審核，確保體系文件在各個(gè)部門(mén)良好的執(zhí)行，對(duì)于沒(méi)有良好的執(zhí)行能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)或糾正，以保證公司質(zhì)量體系的良好運(yùn)行。
3、成品的質(zhì)量管理：很重要一點(diǎn)就是抽樣計(jì)劃，根據(jù)不同的質(zhì)量要求，抽樣計(jì)劃表需擬定不同的抽樣計(jì)劃、抽樣的頻率、抽樣的數(shù)量。當(dāng)抽樣項(xiàng)目確定好后，量測(cè)系統(tǒng)、MSA、GR&R要做評(píng)估，如果儀器設(shè)備或測(cè)量系統(tǒng)不符合要求需要做出改善。如果當(dāng)成品檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)，通過(guò)物料評(píng)審委員會(huì)及時(shí)處理，要有一個(gè)清晰的行動(dòng)計(jì)劃及時(shí)處理。
4、產(chǎn)品的ORT可靠性測(cè)試管理：對(duì)鋰電池產(chǎn)品性能進(jìn)行抽樣測(cè)試，根據(jù)不同行業(yè)不同行規(guī)要求制定出不同的ORT測(cè)試項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)一些極端測(cè)試和模擬客戶使用中的極端條件，確保產(chǎn)品符合要求，有任何不良可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)做一些改善。ORT的管理也很重要，測(cè)試人員發(fā)現(xiàn)不良及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，做及時(shí)的評(píng)估，做不良分析，做改善措施。
聲明： 本網(wǎng)站所發(fā)布的文章，均來(lái)自于互聯(lián)網(wǎng)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系刪除。
