一、參照有關(guān)發(fā)達國家抓緊制定我國的氫能發(fā)展路線圖。將氫能納入國家能源體系，制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及相應的階段目標。

對當前市場炒作氫能源的虛火要保持高度警惕，既要尊重戰(zhàn)略投資方和地方政府的積極性，又要在全國總量上進行必要的干預和調(diào)控，制止一哄而上。

二、業(yè)界應自始至終堅持問題導向，圍繞氫能和氫燃料電池產(chǎn)業(yè)的“三大痛點”，不受市場干擾地沉下心來攻關(guān)補短板。尤其要加強與領(lǐng)先國家的國際交流合作，確保中國在全球氫能產(chǎn)業(yè)競爭中不掉隊，并力爭趕超第一梯隊實現(xiàn)領(lǐng)跑。

三、中國氫能和燃料電池產(chǎn)業(yè)經(jīng)過近20年的發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)構(gòu)建起比較高的準入門檻。當前對于新的進入者，掌握資源優(yōu)勢(副產(chǎn)氫優(yōu)先)和技術(shù)優(yōu)勢(在氫燃料電池領(lǐng)域擁有核心技術(shù))，是構(gòu)筑比較高的風險防御壁壘、可以認定為戰(zhàn)略性布局投資的兩大硬性條件。

四、國家能源集團作為國內(nèi)氫能產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者，在關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、行業(yè)制度架構(gòu)、市場開發(fā)拓展、產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)維護等方面必須挑起重擔，對此國人寄予厚望。國家能源集團既有年產(chǎn)超過400萬噸氫氣的資源掌控能力(世界排名第一)，又具有能源全產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，還有著央企強大綜合實力的背書，這種優(yōu)勢放眼全球也是極為難得的。因此，在除氫能源汽車制造之外的中國氫能中上游產(chǎn)業(yè)鏈，未來發(fā)展系于中國能源集團一身，這種說法雖有夸張但并不離譜。這既是機遇，更是責任。