移動電源最常見質(zhì)量問題有下面幾種：

　　容量虛標(biāo)：虛標(biāo)就是廠商所標(biāo)稱的容量值要高于移動電源內(nèi)部所使用的電芯實際容量。例如實際不到10000mAh也標(biāo)稱達到了。因為標(biāo)高容量，對消費者很有吸引力。但消費者會明顯感覺到，這些不良移動電源僅充幾次電就力不從心了，而且越到后期電量越供應(yīng)不濟，電池衰減嚴(yán)重。

　　冒充進口電芯：不良廠商在電芯上大做文章，這有點像山寨手機一樣，材料上以次充好。這樣做不但安全性能大大降低，加大了電源發(fā)生爆炸的可能性，而且損害了移動電源這個行業(yè)的發(fā)展和聲譽。

　　循環(huán)使用壽命不到100次：更令人氣憤的是，一些移動電源宣稱循環(huán)使用壽命能達到500次以上，而實際上，使用100次之后，就開始“陽痿”，顯得力不從心。

　　“7天退換貨”只是擺設(shè)：有很多人在購買移動電源遇到質(zhì)量問題，但是很少有人去找商家退換，更談不上“7天無理由退換貨”了。因為大家知道就算去找到商家，也不一定給退換，說不定還惹出別的麻煩。

　　山寨、劣質(zhì)產(chǎn)品大量充斥市場，使消費者在購買移動電源時面臨選擇困難，甚至帶來的經(jīng)濟利益及身心的損失。

　　品牌的力量

　　移動電源行業(yè)的企業(yè)參與者超過5000 家，產(chǎn)業(yè)處于快速發(fā)展階段，還有大量的企業(yè)正在或者準(zhǔn)備進入移動電源行業(yè)的生產(chǎn)和銷售，這就是“有錢賺”、“一窩蜂”的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象。但是從市場占有率上來講，我國前三十位的生產(chǎn)企業(yè)占據(jù)了整個行業(yè)銷售額的70%以上，剩下的市場被一些小企業(yè)和低價劣質(zhì)產(chǎn)品所占據(jù)。

　　賽迪顧問的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，從目前整個的市場行業(yè)競爭格局來看，目前并沒有形成具備絕對壟斷力的品牌。從品牌占有率來看，品勝、愛國者、德柏仕、寶格石、倍斯特、品能、電小二、愛唯克思等移動電源的品牌占有率居前。整個移動電源行業(yè)呈現(xiàn)出進入門檻低、市場混亂、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)缺乏、質(zhì)量水平參差不齊等特點。

　　移動電源品牌眾多，其中德柏仕、電小二、品勝、羽博、品能、飛毛腿等具備較強的競爭力，其銷售收入在5-10 個億之間，其他的如寶格石、愛國者、紐曼、愛唯克思、勁量等銷售收入在1 個億元以上。余下的大多數(shù)移動電源品牌企業(yè)的銷售額均在1個億以下。但是從行業(yè)整體發(fā)展速度來看，大部分移動電源企業(yè)的銷售收入在2011 年到2013 年期間均保持了成倍的增長速度。以飛毛腿為例，其2011 年移動電源產(chǎn)品的銷售收入僅為1660 萬元，但是在2012 年銷售收入達到1.25 億元，增長了近10 倍。賽迪顧問投資事業(yè)部總經(jīng)理、行業(yè)研究資深專家吳輝認(rèn)為，移動電源行業(yè)的競爭格局遠未定型，隨著行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的出臺，行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展必將導(dǎo)致大部分企業(yè)逐步退出該行業(yè)，行業(yè)的兼并重組將重新塑造移動電源行業(yè)現(xiàn)有的競爭格局。

　　從區(qū)域分布來看，廣東地區(qū)集中了全國大約一半的移動電源產(chǎn)品，尤其是深圳地區(qū)成為全國的移動電源制造基地，大量的移動電源產(chǎn)品來自于深圳地區(qū)。如果將大量的小微型移動電源企業(yè)計算在內(nèi)的話，廣東地區(qū)的移動電源份額將遠遠超過一半。其次，浙江、江蘇、北京、福建、上海、四川等地方的移動電源行業(yè)在全國也具備一定的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。

　　移動電源的市場分布基本與其下游應(yīng)用市場吻合，智能手機、平板電腦等移動終端需求量最大的市場也為移動電源最大的消費市場。