一個(gè)民族企業(yè)的崛起

　　相信很多人還記得，在1996年前后，移動(dòng)電話剛剛興起，也就是老百姓俗稱的“大哥大”。“在公司建立之初，鋰電池市場(chǎng)是被日本企業(yè)壟斷著。”天津力神電池股份有限公司執(zhí)行副總裁侯小賀回憶說(shuō)，當(dāng)時(shí)“大哥大”的售價(jià)在1萬(wàn)人民幣左右，正是由于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)不了配套的電池，所以僅電池的售價(jià)就在2000多人民幣。面對(duì)“天價(jià)”電池，民族企業(yè)只有努力、再努力的進(jìn)行研發(fā)。“當(dāng)時(shí)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人帶隊(duì)去日本與索尼公司談合作，看到了索尼公司有這種技術(shù)。當(dāng)時(shí)中方提出想把這個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)到國(guó)內(nèi)進(jìn)行本地化生產(chǎn)。“索尼”傲慢地表示，其他的都可以談，只有這個(gè)“免談”。

　　回國(guó)后，我國(guó)發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)的機(jī)械工業(yè)部第18研究所擁有這項(xiàng)技術(shù)，只是還沒(méi)有做批量產(chǎn)業(yè)化的轉(zhuǎn)換，僅限于在實(shí)驗(yàn)室里面做小批量的開發(fā)研究工作。1997年，“力神”一期投資了2億人民幣，技術(shù)與資金結(jié)合后，做成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。“當(dāng)國(guó)內(nèi)可以生產(chǎn)這種電池后，很快，日本方面的價(jià)格就降到了200多人民幣，當(dāng)我們大批量生產(chǎn)向市場(chǎng)供應(yīng)的時(shí)候，電池價(jià)格瞬間跌至20多人民幣。”侯小賀通過(guò)這個(gè)例子向記者講述著科技帶來(lái)的效益，“‘力神’這樣的民族企業(yè)，雖然從銷售渠道獲得了一定的收益，但是更重要的是整個(gè)國(guó)家、行業(yè)由于引入了國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)，打破國(guó)外壟斷，使中國(guó)在這個(gè)產(chǎn)業(yè)上節(jié)約了大量資金，這個(gè)收益是更大的。”

　　經(jīng)過(guò)17年的發(fā)展，現(xiàn)在“力神”的固定資產(chǎn)翻了幾十倍，已經(jīng)達(dá)到了60多億，目前年銷售收入達(dá)30多個(gè)億。

　　企業(yè)發(fā)展靠技術(shù)“說(shuō)話”

　　記者了解到，“力神”在最初成立的兩、三年里始終處于建設(shè)期，當(dāng)時(shí)沒(méi)有一個(gè)像樣的客戶。雖然短時(shí)間內(nèi)見(jiàn)不到成效，但“力神”的當(dāng)家人秦興才仍堅(jiān)定地明確了產(chǎn)品要走高端定位的路線。

　　2000年的時(shí)候，“力神”用兩年的時(shí)間開發(fā)了一款產(chǎn)品“063467”，當(dāng)時(shí)是4.1伏的電壓系統(tǒng)，費(fèi)了兩年的時(shí)間終于認(rèn)證通過(guò)了，大家都很高興。“這個(gè)時(shí)候，摩托羅拉通知我們，日本已經(jīng)技術(shù)進(jìn)步了，發(fā)展到了4.2伏電壓系統(tǒng)，就這樣，整個(gè)產(chǎn)品得到認(rèn)證后一只貨也沒(méi)有供。”侯小賀說(shuō)，雖然挨了當(dāng)頭一棒，但“力神”的研發(fā)人員并沒(méi)有泄勁兒。他們又馬不停蹄的開發(fā)下一個(gè)產(chǎn)品——符合4.2伏電壓系統(tǒng)的產(chǎn)品。又經(jīng)過(guò)了近一年的努力，再次認(rèn)證通過(guò)，“力神”終于追上了世界一流的技術(shù)水平，順暢地接到了訂單，批量生產(chǎn)出貨。

　借助達(dá)沃斯探索企業(yè)新發(fā)展

　　在手機(jī)、筆記本這些產(chǎn)品上，“力神”為摩托羅拉、諾基亞等這些國(guó)際一流廠商的原裝機(jī)配備電池。同時(shí)，他們還在給新能源做配套，而這一次，打出的是“力神”的品牌。談到未來(lái)的發(fā)展，侯小賀表示，“力神”會(huì)有四個(gè)應(yīng)用方向。首先是消費(fèi)類電子，主要是給高端客戶配套，以O(shè)EM為主；第二類市場(chǎng)是泛交通工具，為自主品牌進(jìn)行配套；第三類市場(chǎng)是儲(chǔ)能領(lǐng)域，包括戶用、工業(yè)用、大規(guī)模輸配電站使用的產(chǎn)品，同樣以自主品牌去供應(yīng)；再有就是一些是特殊的應(yīng)用。所以在未來(lái)，自主品牌會(huì)成為“力神”發(fā)展的主要方向。

　　作為“小巨人”走進(jìn)達(dá)沃斯活動(dòng)報(bào)名企業(yè)，天津力神電池股份有限公司執(zhí)行副總裁侯小賀表示：“達(dá)沃斯給了我們一個(gè)走出國(guó)門，了解國(guó)外先進(jìn)企業(yè)他們的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、成果的平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上，不僅能看到各行各業(yè)科技的發(fā)展，而且能看到新的商業(yè)模式，以及整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，對(duì)我們未來(lái)的決策和企業(yè)產(chǎn)品的開發(fā)方向都有非常好的借鑒意義。”

　　在達(dá)沃斯論壇上有很多世界一流的廠家，其中一些是“力神”的核心客戶，借這個(gè)平臺(tái)，“力神”多了一次與他們交流的機(jī)會(huì)，同時(shí)可以更全面地獲得行業(yè)發(fā)展的信息，很可能會(huì)給“力神”帶來(lái)商業(yè)上潛在的訂單。“我覺(jué)得這是一種雙贏的局面，翻倍的收益。”侯小賀對(duì)于此次競(jìng)爭(zhēng)“小巨人”，參會(huì)達(dá)沃斯充滿了期待。