據(jù)真鋰研究的數(shù)據(jù)顯示，2013年全球鋰離子電池需求總量5150.04萬(wàn)kWh，其中圓柱型電池1749.73萬(wàn)kWh，占比33.98%；方型電池1861.69萬(wàn)kWh，占比36.15%；聚合物電池1538.61萬(wàn)kWh，占比29.88%。從發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，圓柱型和方型電池的市場(chǎng)份額均呈現(xiàn)下降態(tài)勢(shì)，而聚合物電池的市場(chǎng)份額在快速上升。

　　不過(guò)，2013年聚合物電池需求總量的80%是在消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品領(lǐng)域，僅有20%是用在電動(dòng)交通工具和工業(yè)&儲(chǔ)能等動(dòng)力電池市場(chǎng)。在各類(lèi)消費(fèi)類(lèi)鋰離子電池產(chǎn)品需求中，2007年聚合物鋰離子電池的市場(chǎng)份額為15.03%，之后幾年快速上升，到了2013年占到了38.08%的市場(chǎng)份額，成為用量最大的一類(lèi)鋰離子電池產(chǎn)品。

　　從細(xì)分市場(chǎng)來(lái)看，聚合物鋰離子電池最大的應(yīng)用市場(chǎng)是平板電腦市場(chǎng)（614.83萬(wàn)kWh），其次是智能手機(jī)市場(chǎng)（406.10萬(wàn)kWh）。這兩大細(xì)分市場(chǎng)的用量占到了聚合物電池總需求量的2/3。2013年全球市場(chǎng)上聚合物電池（含層壓型電池）的用量已經(jīng)超過(guò)240萬(wàn)kWh，成為聚合物電池的第三大應(yīng)用市場(chǎng)。
　習(xí)近平指出，當(dāng)今世界，科技創(chuàng)新已經(jīng)成為提高綜合國(guó)力的關(guān)鍵支撐，成為社會(huì)生產(chǎn)方式和生活方式變革進(jìn)步的強(qiáng)大引領(lǐng)，誰(shuí)牽住了科技創(chuàng)新這個(gè)牛鼻子，誰(shuí)走好了科技創(chuàng)新這步先手棋，誰(shuí)就能占領(lǐng)先機(jī)、贏得優(yōu)勢(shì)。要牢牢把握科技進(jìn)步大方向，瞄準(zhǔn)世界科技前沿領(lǐng)域和頂尖水平，力爭(zhēng)在基礎(chǔ)科技領(lǐng)域有大的創(chuàng)新，在關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域取得大的突破。要牢牢把握產(chǎn)業(yè)革命大趨勢(shì)，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，把科技創(chuàng)新真正落到產(chǎn)業(yè)發(fā)展上。要牢牢把握集聚人才大舉措，加強(qiáng)科研院所和高等院校創(chuàng)新條件建設(shè)，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用和保護(hù)機(jī)制，讓各類(lèi)人才的創(chuàng)新智慧競(jìng)相迸發(fā)。

　動(dòng)力鋰電池的生產(chǎn)，目前處于試驗(yàn)線(xiàn)(中試線(xiàn))、小批量生產(chǎn)狀況，裝備以手動(dòng)、半自動(dòng)為主。接下來(lái)，隨著需求量的上升，對(duì)裝備自動(dòng)化水平的要求提高了。目前國(guó)內(nèi)主要生產(chǎn)動(dòng)力鋰電池的廠家，基本上都在規(guī)劃新的生產(chǎn)線(xiàn)，以自動(dòng)化為主，兼顧柔性工藝時(shí)的人工干預(yù)。

　　對(duì)國(guó)內(nèi)的鋰電裝備供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，要做好裝備，一是要開(kāi)拓視野，博采眾長(zhǎng)，尤其是要走“引進(jìn)、消化，吸收、創(chuàng)新”的路線(xiàn)，實(shí)施“走出去，引進(jìn)來(lái)”的戰(zhàn)略：

　　走出去：就是要多參加國(guó)內(nèi)外行業(yè)展覽、專(zhuān)業(yè)論壇，參觀知名廠商，進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)， 了解國(guó)內(nèi)外最新裝備的發(fā)展趨勢(shì)和設(shè)計(jì)理念。

　　引進(jìn)來(lái)：就是在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，借鑒國(guó)內(nèi)外成功的設(shè)計(jì)思路，用之于自己的方案中；包含引進(jìn)國(guó)外高端人才，尤其是離退休經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家。

　　所謂創(chuàng)新，就是做新的事或用新的方法做事。在原來(lái)成功的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展，融會(huì)貫通，舉一反三，青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。

　　裝備行業(yè)要良性發(fā)展，應(yīng)該推行“合縱聯(lián)橫”戰(zhàn)略：

　　合縱：就是裝備的設(shè)計(jì)制造，必須緊密結(jié)合鋰電池生產(chǎn)工藝，工藝的進(jìn)步和改善，也給了裝備不斷發(fā)展和更新?lián)Q代的動(dòng)力。要結(jié)合兩者，必須與生產(chǎn)廠家密切配合，建立良好的合作關(guān)系，合力開(kāi)發(fā)，創(chuàng)新工藝及裝備。

　　聯(lián)橫：就是與同行業(yè)的廠家建立合作關(guān)系，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。對(duì)產(chǎn)品沒(méi)有重疊，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的廠家，建立合作關(guān)系自然沒(méi)什么困難；但對(duì)于有部分重疊或全重疊的廠家，要提倡建立良性的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，共同發(fā)展、提高。要做到這點(diǎn)，困難很多，但相信還是可以有所作為的。譬如就人才的流動(dòng)交換意見(jiàn)，互相通報(bào)，不互相惡意挖墻腳。畢竟合理的制約，對(duì)公司之間，以及技術(shù)人員的良性發(fā)展都會(huì)受益匪淺，這需要各方采取開(kāi)放心態(tài)，有良好的大局觀。

　　裝備廠家特色不一，各有千秋，若強(qiáng)調(diào)用統(tǒng)一的模式來(lái)發(fā)展，過(guò)分強(qiáng)調(diào)自律、有序，顯然行不通。如何避免惡性競(jìng)爭(zhēng)？如何創(chuàng)造鋰電行業(yè)的良性發(fā)展大環(huán)境？