索尼官方微博10月31日發(fā)布一條重磅消息，表示已經(jīng)和村田制作所簽署具有約束力的最終協(xié)議，將旗下的鋰電池業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給村田制作所。轉(zhuǎn)讓的部分包括索尼電池相關(guān)制造場所以及電池業(yè)務(wù)銷售及研發(fā)中心的資產(chǎn)和人員，轉(zhuǎn)讓價格為175億日元（11億人民幣）。

　　索尼因?yàn)樵?992年首先成功開發(fā)出商用鋰離子電池而被譽(yù)為"鋰電池之父"，此次出售電池業(yè)務(wù)實(shí)屬無奈。從取得行業(yè)突破性領(lǐng)先地位，到如今出售逃離，索尼的電池業(yè)務(wù)為什么會落得個如此的收場呢？

　消費(fèi)鋰電池商戰(zhàn)敗北

　　剛開始索尼也是將鋰電池當(dāng)成核心業(yè)務(wù)來發(fā)展，并在接下來的十幾年中，把電池業(yè)務(wù)的重心從戰(zhàn)略上轉(zhuǎn)移到了鋰聚合物電池上。但是索尼在這條道路上發(fā)展得并不順利。

　　受鋰電池本身的技術(shù)瓶頸所困，索尼遲遲不能在技術(shù)取得領(lǐng)先。沒有了技術(shù)的領(lǐng)先，索尼在鋰電池行業(yè)一直面臨著激烈的競爭。而在競爭中，索尼本身也并沒有占據(jù)優(yōu)勢，一直被日本的三洋電子壓制，只能和松下爭第二。然而在競爭最激烈的時候，松下出奇招并購了三洋電子，將索尼一舉打趴下了。

　　后來，韓國LG、中國ATL等電池企業(yè)的崛起，讓索尼的電池業(yè)務(wù)進(jìn)一步受到?jīng)_擊。

　　所以2011年以后，索尼就開始謀劃要賣掉電池業(yè)務(wù)。2013年的時候，在日本政府基金的推動下，索尼試圖將電池業(yè)務(wù)賣給AESC，但是雙方并沒有談攏。年底的時候，索尼看到電池業(yè)務(wù)有復(fù)蘇的跡象，想再掙扎一番，現(xiàn)在看來，結(jié)果也并不理想。

　　車用鋰電池轉(zhuǎn)型失敗

　　索尼當(dāng)然也嗅到了汽車鋰電池有崛起的機(jī)會，想進(jìn)行轉(zhuǎn)型，并在2011年和2014年兩次對車用鋰離子電池市場進(jìn)行了評估。經(jīng)過市場評估，預(yù)計(jì)鋰離子電池的需求將大幅增長。于是索尼積極地和多家車企進(jìn)行交涉，并宣稱將于2015年前后參與鋰電池業(yè)務(wù)。不過這個計(jì)劃在2012年度被中斷，也宣告了轉(zhuǎn)型失敗。

　　2014年，索尼再次對汽車電池市場進(jìn)行評估，不過這一次針對的目標(biāo)是軍用鋰離子車輛電池。然而這次劍走偏鋒也未能拯救索尼的鋰電池業(yè)務(wù)。

　　商戰(zhàn)上敗北，轉(zhuǎn)型又失敗，索尼的鋰電池業(yè)務(wù)成了扶不上墻的爛泥，連續(xù)虧損，拖了整個集團(tuán)的后腿。所以索尼只能忍痛把它賣了，至此傳奇落幕。