在當前的“生產(chǎn)責任延伸制”下，廢舊電池的回收模式分為以下的三種：

 

生產(chǎn)者直接負責回收模式、生產(chǎn)者聯(lián)合體負責回收模式、第三方代表負責回收模式

 

生產(chǎn)者直接負責回收模式

 

該模式是由電池生產(chǎn)商直接回收自己品牌的產(chǎn)品，通過自建逆向物流回收網(wǎng)絡(luò)來完成逆向物流管理過程如圖1所示：

 

對于該模式，企業(yè)了解自身的產(chǎn)品，對于回收之后的廢舊電池可以最大限度的循環(huán)利用。熟悉自己的銷售模式和各地區(qū)的銷售量，可以利用自己的銷售網(wǎng)絡(luò)快速建立回收站點。同時生產(chǎn)者可以通過回收處理的反饋信息改進產(chǎn)品的性能和設(shè)計，生產(chǎn)出更加環(huán)保有效的電池，但該模式有一定的弊端，生產(chǎn)商建立自己的回收網(wǎng)絡(luò)造成極大的資源浪費。影響企業(yè)資金的有效使用，限制中小型企業(yè)發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟。中小型企業(yè)生產(chǎn)的電池產(chǎn)量相對較少，且類型單一，回收所帶來成本會讓讓中小型企業(yè)入不敷出。因此生產(chǎn)商直接負責回收模式不經(jīng)濟。

 

 

生產(chǎn)者聯(lián)合體負責回收模式

 

 

此模式是由電池的生產(chǎn)商組成一個聯(lián)合體組織，聯(lián)合體中的各廠商共同出資該組織代表生產(chǎn)商回收廢舊電池如圖2所示。由于一些中小企業(yè)無法獨立的去建立自己的回收網(wǎng)絡(luò)，該模式可以充分利用各方企業(yè)資金更加專業(yè)化的建立回收和處理站點。節(jié)省了大量的回收與物流成本，讓各方生產(chǎn)商有著更多的利潤空間。

 

 

 

第三方負責回收模式

 

 

 

此模式是電池生產(chǎn)商根據(jù)自己向社會提供的電池的類型和數(shù)量向第三方交納一定的費用，把廢舊電池回收的責任和風險交給第三方，如圖3所示。當電池報廢后，通過回收系統(tǒng)進入第三方的回收商處，然后第三方的回收商把回收的電池運送到自己的處理中心進行處理或者通過支付給當?shù)氐奶幚砩桃欢ǖ馁M用，使其在滿足環(huán)境和立法標準的前提下對廢舊電池進行規(guī)模化處理。

 

 

 

該模式讓企業(yè)有著更多的精力發(fā)展自己的主業(yè)，簡化了機構(gòu)。作為第三方機構(gòu)的可以利用各方的資金專注于研究廢舊電池的回收與處理，根據(jù)不同需求發(fā)展不同的技術(shù)和方法，進而訓練員工，節(jié)省了成本。但是這種模式與自營相比也有很多問題，首先隨著行業(yè)發(fā)展，電池生產(chǎn)商會對第三方企業(yè)產(chǎn)生一定的依賴關(guān)系，受到它的制約和限制。一些不平等契約隨之產(chǎn)生，無益于生產(chǎn)的交易費用更加無可避免。其次，由于第三方?jīng)]有專門的法律法規(guī)的約束和監(jiān)督，只有市場的自我調(diào)節(jié)，廢舊電池是否可以按照環(huán)保標準處理值得討論。