怎么做好鋰電池質量的管控
來源：寶鄂實業(yè)
2021-10-24 10:33
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1、產品質量控制的幾個階段：品質是設計制造出來的，不是檢驗出來的，好的品質首先要有好的設計團隊，設計出來的產品要經過DFM。在DFM這個階段，產品設計要滿足產品制造的要求，具有良好的可制造性，使得產品以最低的成本、最短的時間、最高的質量制造出來。
2、質量體系的建立：當公司剛建立體系文件時，一般一個季度審核一次，看公司各個部門在體系文件運行時有什么不符事項及時發(fā)現(xiàn)并做出改善；成熟體系一般半年甚至一年做一次體系文件審核，確保體系文件在各個部門良好的執(zhí)行，關于沒有良好的執(zhí)行能夠及時發(fā)現(xiàn)或糾正，以保證公司質量體系的良好運行。
3、成品的質量管理：很重要一點就是抽樣計劃，根據(jù)不同的質量要求，抽樣計劃表需擬定不同的抽樣計劃、抽樣的頻率、抽樣的數(shù)量。當抽樣項目確定好后，量測系統(tǒng)、MSA、GR&R要做評估，假如儀器設備或測量系統(tǒng)不符合要求要做出改善。假如當成品檢驗發(fā)現(xiàn)不合格時，通過物料評審委員會及時處理，要有一個清晰的行動計劃及時處理。
4、產品的ORT可靠性測試管理：對鋰離子電池產品性能進行抽樣測試，根據(jù)不同行業(yè)不同行規(guī)要求制定出不同的ORT測試項目，經過一些極端測試和模擬客戶使用中的極端條件，確保產品符合要求，有任何不良可以及時發(fā)現(xiàn)做一些改善。ORT的管理也很重要，測試人員發(fā)現(xiàn)不良及時向上級報告，做及時的評估，做不良分析，做改善措施。
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