軟包電池市場(chǎng)策略為何由激進(jìn)走向謹(jǐn)慎？
來源：寶鄂實(shí)業(yè)
2019-04-14 14:18
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軟包電池提速引發(fā)企業(yè)變陣
高能量密度、高續(xù)航核心目標(biāo)驅(qū)動(dòng)下，軟包電池在新能源汽車市場(chǎng)的滲透率速度正逐漸加快。根據(jù)各電池廠家的軟包電池?cái)U(kuò)產(chǎn)需求測(cè)算，至2020年有望衍生出134億元的軟包電池特有設(shè)備需求。
作為軟包電池制造的核心工藝，疊片設(shè)備市場(chǎng)吸引了諸多設(shè)備廠商的搶占布局。行業(yè)積淀較深的傳統(tǒng)品牌如格林晟、佳的自動(dòng)化、吉陽智能、鴻寶、超業(yè)精密、新宇智能、中天和等加速工藝的改進(jìn)，進(jìn)一步提高疊片工藝的效率、一體自動(dòng)化程度。
同時(shí)，以卷繞為主打的大型實(shí)力裝備如先導(dǎo)智能、贏合科技、興誠(chéng)捷，也在加速布局疊片設(shè)備領(lǐng)域，目前已有相關(guān)設(shè)備量產(chǎn)。
值得一提的是，由于當(dāng)前疊片工藝在效率、一體自動(dòng)化程度等方面仍然存在短板，短期內(nèi)有部分動(dòng)力電池廠商尋找軟包卷繞解決方案。隨著卷繞工藝在軟包動(dòng)力電池領(lǐng)域的解決方案趨于成熟，預(yù)計(jì)未來兩年內(nèi)卷繞工藝在動(dòng)力軟包市場(chǎng)的應(yīng)用或?qū)⒃龆唷?/span>
除此之外，中后段包括干燥設(shè)備、化成分容設(shè)備企業(yè)也在積極跟進(jìn)及改善適合軟包電池制造工藝的自動(dòng)化設(shè)備，以期憑借創(chuàng)新解決方案在軟包電池驟增市場(chǎng)中分羹一杯。
市場(chǎng)策略由激進(jìn)走向謹(jǐn)慎
此前，設(shè)備企業(yè)為了搶占市場(chǎng)，無論電池企業(yè)的商務(wù)付款條件如何苛刻，即使應(yīng)收賬款高筑也要硬撐市場(chǎng)訂單，甚至不惜以價(jià)格戰(zhàn)形式博得市場(chǎng)份額。與此同時(shí)，上半年動(dòng)力電池行業(yè)出現(xiàn)沃特瑪事件，連鎖反應(yīng)下，引致部分設(shè)備企業(yè)出現(xiàn)資金斷裂問題，由此也給整個(gè)行業(yè)發(fā)展帶來警示。
根據(jù)上半年高工鋰電走訪的設(shè)備企業(yè)反饋來看，與之前策略不同，體量大實(shí)力強(qiáng)的裝備企業(yè)在產(chǎn)業(yè)整合上節(jié)奏放緩，體量小的裝備企業(yè)對(duì)于動(dòng)力電池客戶的選擇也趨于謹(jǐn)慎，超出資本能力負(fù)荷范圍的訂單寧愿不接。
與此同時(shí)，為了尋求發(fā)展蝶變，技術(shù)實(shí)力強(qiáng)體量相對(duì)小的設(shè)備企業(yè)也在積極引進(jìn)資本、調(diào)整策略，以期以更強(qiáng)的實(shí)力面貌應(yīng)對(duì)依舊變數(shù)叢生動(dòng)力電池市場(chǎng)。
高能量密度、高續(xù)航核心目標(biāo)驅(qū)動(dòng)下，軟包電池在新能源汽車市場(chǎng)的滲透率速度正逐漸加快。根據(jù)各電池廠家的軟包電池?cái)U(kuò)產(chǎn)需求測(cè)算，至2020年有望衍生出134億元的軟包電池特有設(shè)備需求。
作為軟包電池制造的核心工藝，疊片設(shè)備市場(chǎng)吸引了諸多設(shè)備廠商的搶占布局。行業(yè)積淀較深的傳統(tǒng)品牌如格林晟、佳的自動(dòng)化、吉陽智能、鴻寶、超業(yè)精密、新宇智能、中天和等加速工藝的改進(jìn)，進(jìn)一步提高疊片工藝的效率、一體自動(dòng)化程度。
同時(shí)，以卷繞為主打的大型實(shí)力裝備如先導(dǎo)智能、贏合科技、興誠(chéng)捷，也在加速布局疊片設(shè)備領(lǐng)域，目前已有相關(guān)設(shè)備量產(chǎn)。
值得一提的是，由于當(dāng)前疊片工藝在效率、一體自動(dòng)化程度等方面仍然存在短板，短期內(nèi)有部分動(dòng)力電池廠商尋找軟包卷繞解決方案。隨著卷繞工藝在軟包動(dòng)力電池領(lǐng)域的解決方案趨于成熟，預(yù)計(jì)未來兩年內(nèi)卷繞工藝在動(dòng)力軟包市場(chǎng)的應(yīng)用或?qū)⒃龆唷?/span>
除此之外，中后段包括干燥設(shè)備、化成分容設(shè)備企業(yè)也在積極跟進(jìn)及改善適合軟包電池制造工藝的自動(dòng)化設(shè)備，以期憑借創(chuàng)新解決方案在軟包電池驟增市場(chǎng)中分羹一杯。
市場(chǎng)策略由激進(jìn)走向謹(jǐn)慎
此前，設(shè)備企業(yè)為了搶占市場(chǎng)，無論電池企業(yè)的商務(wù)付款條件如何苛刻，即使應(yīng)收賬款高筑也要硬撐市場(chǎng)訂單，甚至不惜以價(jià)格戰(zhàn)形式博得市場(chǎng)份額。與此同時(shí)，上半年動(dòng)力電池行業(yè)出現(xiàn)沃特瑪事件，連鎖反應(yīng)下，引致部分設(shè)備企業(yè)出現(xiàn)資金斷裂問題，由此也給整個(gè)行業(yè)發(fā)展帶來警示。
根據(jù)上半年高工鋰電走訪的設(shè)備企業(yè)反饋來看，與之前策略不同，體量大實(shí)力強(qiáng)的裝備企業(yè)在產(chǎn)業(yè)整合上節(jié)奏放緩，體量小的裝備企業(yè)對(duì)于動(dòng)力電池客戶的選擇也趨于謹(jǐn)慎，超出資本能力負(fù)荷范圍的訂單寧愿不接。
與此同時(shí)，為了尋求發(fā)展蝶變，技術(shù)實(shí)力強(qiáng)體量相對(duì)小的設(shè)備企業(yè)也在積極引進(jìn)資本、調(diào)整策略，以期以更強(qiáng)的實(shí)力面貌應(yīng)對(duì)依舊變數(shù)叢生動(dòng)力電池市場(chǎng)。
