施工延誤使新核電站的成本比以往任何時候都高
來源：寶鄂實業(yè)
2020-02-25 11:57
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一項新的分析發(fā)現(xiàn)，由于延誤，建造新核電站的成本比預期高出近20%。對核電廠項目歷史的新分析顯示，自2010年以來，延誤造成了18%的成本。
這些延遲-可能持續(xù)數(shù)年甚至數(shù)十年-與舊項目相比增加了成本，并且在計劃新項目時經(jīng)常被忽視。作者說，在考慮新的核項目時，需要對這些額外成本進行適當評估。
他們說核項目更像是“大型項目”，例如大型水壩，由于其高度不確定性和風險，需要更嚴格的財務評估。
在今天發(fā)表在能源政策期刊上的這項研究中，作者還提出，由于這些延遲成本使核項目成為高風險，決策者可能會轉(zhuǎn)而關(guān)注風能或太陽能等低風險低碳技術(shù)。
在評估新核項目的成本時，決策者經(jīng)常使用“隔夜建筑成本”，假設該項目是按時建造的，通常是在五年內(nèi)。但是，“交付時間”-項目啟動和完成之間的時間-可能會導致巨大的額外成本。
來自倫敦帝國理工學院，里約熱內(nèi)盧聯(lián)邦大學和米尼奧大學的研究小組研究了1955年至2016年間核項目的總成本，包括延遲成本。
通常，隨著技術(shù)的成熟和建筑的經(jīng)驗，成本降低。然而，該團隊發(fā)現(xiàn)，對于核能而言，學習曲線中存在一個短暫的現(xiàn)象，成本目前正在增加，特別是自2010年以來的項目。
第一作者，來自帝國環(huán)境政策中心的JoanaPortugalPereira博士說：“實施核項目實際上變得越來越復雜，導致延誤和成本上升。安全和監(jiān)管方面的考慮因素在這方面起了很大的作用，特別是在2011年日本福島第一核事故。“
該分析是首批評估在整個時間內(nèi)建造核項目的全部財務成本之一，而不僅僅是“隔夜”成本。它還研究了世界各地的項目，包括中國，印度和阿聯(lián)酋等新型核電建設商，而不僅僅是歐洲，美國和日本的傳統(tǒng)建筑商。
他們說雖然核項目可以幫助彌合化石燃料和可再生能源之間的差距，但如果項目停滯，它們可能會阻礙進展。
葡萄牙佩雷拉博士說：“如果我們想讓我們的能源系統(tǒng)脫碳，核能可能不是一個主要戰(zhàn)略的最佳選擇。核能遲到總比沒有好，但要真正應對氣候變化，最好不要最近，因為風能和太陽能等技術(shù)很少。“
這些延遲-可能持續(xù)數(shù)年甚至數(shù)十年-與舊項目相比增加了成本，并且在計劃新項目時經(jīng)常被忽視。作者說，在考慮新的核項目時，需要對這些額外成本進行適當評估。
他們說核項目更像是“大型項目”，例如大型水壩，由于其高度不確定性和風險，需要更嚴格的財務評估。
在今天發(fā)表在能源政策期刊上的這項研究中，作者還提出，由于這些延遲成本使核項目成為高風險，決策者可能會轉(zhuǎn)而關(guān)注風能或太陽能等低風險低碳技術(shù)。
在評估新核項目的成本時，決策者經(jīng)常使用“隔夜建筑成本”，假設該項目是按時建造的，通常是在五年內(nèi)。但是，“交付時間”-項目啟動和完成之間的時間-可能會導致巨大的額外成本。
來自倫敦帝國理工學院，里約熱內(nèi)盧聯(lián)邦大學和米尼奧大學的研究小組研究了1955年至2016年間核項目的總成本，包括延遲成本。
通常，隨著技術(shù)的成熟和建筑的經(jīng)驗，成本降低。然而，該團隊發(fā)現(xiàn)，對于核能而言，學習曲線中存在一個短暫的現(xiàn)象，成本目前正在增加，特別是自2010年以來的項目。
第一作者，來自帝國環(huán)境政策中心的JoanaPortugalPereira博士說：“實施核項目實際上變得越來越復雜，導致延誤和成本上升。安全和監(jiān)管方面的考慮因素在這方面起了很大的作用，特別是在2011年日本福島第一核事故。“
該分析是首批評估在整個時間內(nèi)建造核項目的全部財務成本之一，而不僅僅是“隔夜”成本。它還研究了世界各地的項目，包括中國，印度和阿聯(lián)酋等新型核電建設商，而不僅僅是歐洲，美國和日本的傳統(tǒng)建筑商。
他們說雖然核項目可以幫助彌合化石燃料和可再生能源之間的差距，但如果項目停滯，它們可能會阻礙進展。
葡萄牙佩雷拉博士說：“如果我們想讓我們的能源系統(tǒng)脫碳，核能可能不是一個主要戰(zhàn)略的最佳選擇。核能遲到總比沒有好，但要真正應對氣候變化，最好不要最近，因為風能和太陽能等技術(shù)很少。“
