產(chǎn)業(yè)集成度將進(jìn)一步提高

　　長期以來，國內(nèi)電池產(chǎn)業(yè)不斷增大的需求促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，形成了電池產(chǎn)品需求量大，生產(chǎn)廠商眾多、層次復(fù)雜的市場狀況。特別是近年來，我國鉛酸蓄電池產(chǎn)品快速發(fā)展，成為全球鉛酸蓄電池生產(chǎn)、消費(fèi)和出口大國。以鉛和酸作為主要材料的鉛酸電池，在多年的發(fā)展中廣受爭議，隨著國家建設(shè)環(huán)保型社會的要求不斷深入，如何實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展成為電池行業(yè)“活下去”需要面臨的首要難題。

　　自2011年，我國對于重金屬行業(yè)的監(jiān)管力度逐漸加大，對相關(guān)企業(yè)提出了更高的環(huán)保要求，《鉛蓄電池行業(yè)準(zhǔn)入條件》等文件對于鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)能力、回收和循環(huán)能力提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在經(jīng)過近兩年的整頓后，國內(nèi)電池產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型升級，向低碳環(huán)保方面進(jìn)步，一些不符合環(huán)保要求的企業(yè)退出了市場，電池行業(yè)的發(fā)展更加集中和健康。

　　南都電源在電池產(chǎn)業(yè)摸索多年，陳博認(rèn)為，發(fā)展到目前，國內(nèi)的電池行業(yè)的水平依然參差不齊，但是優(yōu)秀企業(yè)的技術(shù)已經(jīng)達(dá)到了國際先進(jìn)水平。過去由于市場大量的需求而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，近幾年已開始出現(xiàn)產(chǎn)能過剩、環(huán)保壓力增大的現(xiàn)狀，從而帶來了第一波產(chǎn)業(yè)聚集，之后相信產(chǎn)業(yè)聚集會進(jìn)一步加快。

　　針對電池行業(yè)的環(huán)保要求，沃達(dá)豐中國采購總監(jiān)于彤認(rèn)為，就像永遠(yuǎn)不可能用太陽能、風(fēng)能替代柴油發(fā)電機(jī)，用其他電池完全替代鉛酸電池是一個很長久的問題，鉛酸電池依然會長期作為最主要的電池產(chǎn)品。國際市場對于環(huán)保的要求更加嚴(yán)格，中國的大多數(shù)企業(yè)都已經(jīng)具備了環(huán)保意識，但是從技術(shù)上解決環(huán)保問題是需要深入探討和考核的。特別是鉛酸電池作為大量使用的品種，企業(yè)應(yīng)該從內(nèi)行的角度更多地從技術(shù)上解決環(huán)保問題，才能實(shí)現(xiàn)真正的綠色低碳轉(zhuǎn)型。

　　國內(nèi)電池企業(yè)的品牌差距

　　既然中國的優(yōu)秀電池廠商的技術(shù)水平與環(huán)保意識已經(jīng)可以看齊國際對標(biāo)廠商，那么在開拓國際市場的過程中，是什么制約了中國企業(yè)的發(fā)展?

　“在國內(nèi)的電池企業(yè)邁向海外市場的過程中，一個很大的差距就是品牌。”陳博強(qiáng)調(diào)說，“這是不可否認(rèn)的事實(shí)，中國企業(yè)的整體品牌影響力相較于國外企業(yè)還比較薄弱，國外有很多已經(jīng)存在多年的在市場上有很大影響力的企業(yè)，而國內(nèi)企業(yè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。”

　　品牌折射的是內(nèi)在素質(zhì)的問題。造成企業(yè)品牌影響力不足的原因，是品牌的積累不夠深厚，這是需要靠時間、品質(zhì)、技術(shù)，還有企業(yè)的發(fā)展思路和企業(yè)文化、資源調(diào)控力和營銷覆蓋面等各個方面來沉淀的。這些都是國內(nèi)企業(yè)要追趕的方向，與若干年前相比，國內(nèi)的電池行業(yè)已經(jīng)在不斷地進(jìn)步，電池的品質(zhì)有了跨越式的提升，未來還需要更多地沉淀和積累，逐漸樹立起有影響力的品牌，建立覆蓋廣泛的營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，同時堅持保證產(chǎn)品的一致性和連貫性。

　　全球認(rèn)可的中國“好電池”更難做

　　隨著信息產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，對電池產(chǎn)業(yè)的要求越來越高。例如在終端方面，從模擬手機(jī)到現(xiàn)在高度集成的智能手機(jī)，帶來對電池體積小、能量比高、續(xù)航能力強(qiáng)等等的一系列要求。

　　“電池很難做，”陳博在接受記者采訪時反復(fù)強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，“在工業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，電池逐漸成為制約信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板，電化學(xué)產(chǎn)品的復(fù)雜性，使得產(chǎn)品取得革命性的突破非常艱難。要想從根本上改變這一狀況，需要從基礎(chǔ)研究、材料構(gòu)成和測試研究等整個體系著手，需要付出很多努力。”

　　由于電池產(chǎn)品的可仿制度很高，進(jìn)入電池行業(yè)的門檻其實(shí)并不高，但是真正希望打造具有競爭力的品牌卻不容易。電池是個“黑匣子”，如果沒有專業(yè)的評判，單獨(dú)靠價格競爭，很難體現(xiàn)出電池質(zhì)量和技術(shù)的優(yōu)劣，其中包涵的技術(shù)優(yōu)勢也就無法得到體現(xiàn)和認(rèn)同。因此評判電池的好壞，還要靠技術(shù)。

　　陳博介紹，電池企業(yè)對創(chuàng)新的需求越來越強(qiáng)烈，南都電源希望能夠成為一個具有高度的創(chuàng)新能力和研發(fā)能力的企業(yè)，因此希望面對更加專業(yè)的客戶。南都電源在國際市場得以發(fā)展，也是得益于與專業(yè)的客戶進(jìn)行更深入的合作。針對客戶的需求，提供電池相關(guān)的整體解決方案，通過研究真正為客戶提供解決方案，幫助客戶在節(jié)能環(huán)保、降低成本、延長壽命等方面有所提升，從而得到客戶的理解和認(rèn)可。用產(chǎn)品作為公司整體的技術(shù)、價值、服務(wù)體系等的真正體現(xiàn)，從而打造以客戶端為前導(dǎo)的企業(yè)品牌。

　　據(jù)了解，南都電源的鉛酸電池在國際市場的銷量一直處于領(lǐng)先位置，主要客戶包括沃達(dá)豐、英國電信、西班牙電信、挪威電信等國際運(yùn)營商，并且以獨(dú)有品牌大規(guī)模進(jìn)入美國市場。2013年，南都電源在全球市場的占有率約為3%～4%。南都電源的新型高溫型電池已在包括高溫基站、停電頻繁基站、環(huán)境惡劣基站和偏遠(yuǎn)基站在內(nèi)的通信基站、太陽能/風(fēng)能儲能電站等諸多領(lǐng)域廣泛運(yùn)用。