鋰電池要想發(fā)展必須注意哪些你知道嗎？
來(lái)源：寶鄂實(shí)業(yè)
2019-10-26 05:50
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1、掌握核心技術(shù)是關(guān)鍵
電池是實(shí)業(yè)，僅僅靠資本是絕對(duì)玩不轉(zhuǎn)的，只有技術(shù)的創(chuàng)新才能有不竭的動(dòng)力。要持續(xù)創(chuàng)新提高電池性能，滿足新能源汽車發(fā)展需要，要努力提高能量密度，同時(shí)堅(jiān)固功率密度，功率型電池，做得輕一點(diǎn)，成本低一點(diǎn)。
2、未雨綢繆，提前布局市場(chǎng)，打造自己的有競(jìng)爭(zhēng)力品牌
電池屬于重資產(chǎn)行業(yè)，從買地、建廠、投產(chǎn)至少需要5年時(shí)間，而這段時(shí)間市場(chǎng)可以有很多變化，正確認(rèn)識(shí)市場(chǎng)，布局未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略，才能搶得先機(jī)。打造出屬于自己的鋰電品牌。
3、加強(qiáng)上下游之間的深度合作
鋰電池的產(chǎn)能必然是下游市場(chǎng)的消化，因此電池企業(yè)需要與整車廠保持更為緊密的戰(zhàn)略合作，才能保證產(chǎn)能消化。對(duì)于車企而言，為了穩(wěn)定上游供應(yīng)，也會(huì)主動(dòng)培養(yǎng)符合自身要求的供應(yīng)鏈。而且外國(guó)電池企業(yè)的沖擊已經(jīng)可以預(yù)見，整車廠跟電池企業(yè)的合作必須越發(fā)緊密，才能應(yīng)對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的動(dòng)蕩。
4、建立產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群
電池企業(yè)的壓力很大一部分是因?yàn)榕c材料和整車企業(yè)的不協(xié)調(diào)。電池廠要拉動(dòng)出一批材料產(chǎn)業(yè)，包括這個(gè)正極材料、負(fù)極材料、隔膜、電解液、制造、設(shè)備等等。這兒買一點(diǎn)，那兒買一點(diǎn)，是沒有發(fā)展的。
電池是實(shí)業(yè)，僅僅靠資本是絕對(duì)玩不轉(zhuǎn)的，只有技術(shù)的創(chuàng)新才能有不竭的動(dòng)力。要持續(xù)創(chuàng)新提高電池性能，滿足新能源汽車發(fā)展需要，要努力提高能量密度，同時(shí)堅(jiān)固功率密度，功率型電池，做得輕一點(diǎn)，成本低一點(diǎn)。
2、未雨綢繆，提前布局市場(chǎng)，打造自己的有競(jìng)爭(zhēng)力品牌
電池屬于重資產(chǎn)行業(yè)，從買地、建廠、投產(chǎn)至少需要5年時(shí)間，而這段時(shí)間市場(chǎng)可以有很多變化，正確認(rèn)識(shí)市場(chǎng)，布局未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略，才能搶得先機(jī)。打造出屬于自己的鋰電品牌。
3、加強(qiáng)上下游之間的深度合作
鋰電池的產(chǎn)能必然是下游市場(chǎng)的消化，因此電池企業(yè)需要與整車廠保持更為緊密的戰(zhàn)略合作，才能保證產(chǎn)能消化。對(duì)于車企而言，為了穩(wěn)定上游供應(yīng)，也會(huì)主動(dòng)培養(yǎng)符合自身要求的供應(yīng)鏈。而且外國(guó)電池企業(yè)的沖擊已經(jīng)可以預(yù)見，整車廠跟電池企業(yè)的合作必須越發(fā)緊密，才能應(yīng)對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的動(dòng)蕩。
4、建立產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群
電池企業(yè)的壓力很大一部分是因?yàn)榕c材料和整車企業(yè)的不協(xié)調(diào)。電池廠要拉動(dòng)出一批材料產(chǎn)業(yè)，包括這個(gè)正極材料、負(fù)極材料、隔膜、電解液、制造、設(shè)備等等。這兒買一點(diǎn)，那兒買一點(diǎn)，是沒有發(fā)展的。
